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　　1月13日，中郵消費金融有限公司召開2020年工作會議，總結(jié)2019年工作經(jīng)驗，部署2020年重點工作任務。廣東省銀保監(jiān)局非銀處領導應邀出席。 

　　2019年，中郵消費金融堅持高質(zhì)量發(fā)展路線，審慎經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展，積極服務實體經(jīng)濟，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，圓滿完成各項工作任務。2020年，中郵消費金融將把握新形勢，明確新目標，打好“兩大戰(zhàn)役”，實現(xiàn)“三大提升”，穩(wěn)中求進，追求高質(zhì)量發(fā)展。

　　“兩大戰(zhàn)役”是打好發(fā)展攻堅戰(zhàn)和資產(chǎn)質(zhì)量保衛(wèi)戰(zhàn)。中郵消費金融將聚焦業(yè)務增長與用戶增長，以自營平臺為發(fā)展主線，調(diào)優(yōu)發(fā)展結(jié)構(gòu)，加強精細化運營；做好與郵政和郵儲錯位經(jīng)營、差異化發(fā)展，提高協(xié)同效應，探索合作新生態(tài)；同時，聚焦風險防控與資產(chǎn)保全，打好資產(chǎn)質(zhì)量保衛(wèi)戰(zhàn)，守住公司可持續(xù)發(fā)展的生命線。

　　“三大提升”是實現(xiàn)科技應用效能、人才管理效能、后臺支撐效能提升。中郵消費金融將沿著全面智能化、自動化建設的路線推進科技創(chuàng)新賦能，加速系統(tǒng)建設與優(yōu)化，打造公司核心競爭力；推進人力資源體系建設，打造高素質(zhì)人才隊伍；做好財務管理精細化工作，圍繞經(jīng)營目標，不斷優(yōu)化資源配置與考核管理；做好合規(guī)管理精細化工作，及時跟蹤解讀法律法規(guī)和監(jiān)管文件，完善消費者權(quán)益保護工作機制和內(nèi)控合規(guī)管理機制；做好品牌管理精細化工作，通過差異化品牌傳播策略與特色化品牌活動，不斷提升品牌形象。　□李鑫

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