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　　江蘇省郵政分公司進(jìn)一步鞏固自主可控的郵政網(wǎng)點渠道優(yōu)勢，對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型實現(xiàn)從粗放式業(yè)務(wù)疊加向精細(xì)化系統(tǒng)謀劃的轉(zhuǎn)變。截至目前，全省郵政首批煙草、警郵、水電煤等54項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)已上線，實現(xiàn)網(wǎng)點場景動作可視化和協(xié)同成效管控。

　　今年以來，江蘇郵政強力推進(jìn)“一點一策”，細(xì)化6類普服網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，以“疊加疊加再疊加、代理代理再代理”為核心，打造引流獲客場景。該分公司堅持“組織協(xié)同保流程”，經(jīng)渠道、市場、金融、郵務(wù)、寄遞等多部門協(xié)同，梳理出6大類、60小類業(yè)務(wù)，全面推動網(wǎng)點疊加業(yè)務(wù)信息規(guī)范化工作；堅持“試點錄入保支撐”，在宿遷市郵政分公司率先開展試點錄入，跑通“市級錄入—省級初審—集團(tuán)終審”全流程，為集中錄入做好支撐；堅持“過程管控保時效”，按日開展疊加管控工作，確保時間節(jié)點內(nèi)項目實現(xiàn)閉環(huán)管理，確保每個市級郵政分公司達(dá)成至少一項有效信息錄入目標(biāo)。

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