今年以來,福建省泉州市郵政分公司聚焦“重點客群、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、損益管控”三大核心,推動快包業(yè)務(wù)實現(xiàn)規(guī)模效益發(fā)展。截至目前,全市郵政實現(xiàn)快包業(yè)務(wù)收入8400余萬元,收入增幅及快包利潤規(guī)模、增加數(shù)均列全省郵政第一。
泉州郵政針對頭部客戶,開展包場營銷、定制化服務(wù),精準對接核心需求,推動頭部客戶規(guī)模穩(wěn)步擴大。截至3月31日,全市郵政日均寄遞業(yè)務(wù)量1000件以上頭部客戶達118戶,日均業(yè)務(wù)量超46萬件;針對腰尾電商客戶,實施“銷號式”精準開發(fā),100%落實分戶管戶,成功轉(zhuǎn)化75戶。
立足“量能匹配、資源優(yōu)化”,泉州郵政持續(xù)優(yōu)化重量結(jié)構(gòu),優(yōu)先將出口處理資源向500克以內(nèi)輕小件傾斜,打造輕小件業(yè)務(wù)核心增長極。截至3月底,全市郵政500克以內(nèi)快包輕小件占比達82.8%,日均業(yè)務(wù)量達46.5萬件,重量結(jié)構(gòu)持續(xù)向優(yōu)。
同時,泉州郵政聚焦損益管控,提升贏利水平。構(gòu)建“分級管控、動態(tài)治理”全維度資費管控體系,實現(xiàn)規(guī)模與效益同步提升;執(zhí)行分檔分級資費標準,對重點客戶實行“一戶一議”,開展重量段、流量流向、單價、損益等多維度分析,實現(xiàn)降本增效。