根據(jù)集團公司黨組巡視工作統(tǒng)一部署，2025年5月8日至7月7日，黨組第四巡視組對青海省分公司黨委開展了常規(guī)巡視。2025年9月10日，黨組巡視組向青海省分公司黨委反饋了巡視意見。經(jīng)過認真整改，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡視整改進展情況予以公布。
一、履行巡視整改責(zé)任情況
青海省分公司黨委將巡視整改作為重大政治任務(wù)，切實扛起主體責(zé)任，構(gòu)建閉環(huán)工作體系推動整改落地。
?。ㄒ唬┨岣哒握疚?，凝聚整改合力
第一時間召開黨委（擴大）會議，傳達學(xué)習(xí)相關(guān)精神，全面認領(lǐng)問題、剖析根源，引導(dǎo)全省郵政各級黨組織和黨員干部將整改作為踐行“兩個維護”、破解發(fā)展難題的重要契機，凝聚整改共識。
?。ǘ簩嵳呢?zé)任，健全工作機制
成立巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組及專項工作專班，制定完善整改方案，細化整改措施，明確責(zé)任主體與完成時限；召開專題民主生活會查擺問題，建立例會制度，對重點問題實行專班推進、閉環(huán)管理。
?。ㄈ娀痉兑I(lǐng)，層層傳導(dǎo)壓力
黨委書記履行第一責(zé)任人責(zé)任，領(lǐng)辦重點任務(wù)、破解整改難點；班子成員落實“一崗雙責(zé)”，督導(dǎo)分管領(lǐng)域整改，跨部門協(xié)同攻堅，將整改履職情況納入監(jiān)督考核，推動責(zé)任層層落實。
?。ㄋ模﹪栏癖O(jiān)督問責(zé)，保障整改實效
紀委建立閉環(huán)監(jiān)督機制，開展專項督導(dǎo)與集中會審，強化整改考核約束；相關(guān)職能部門各司其職，開展條線專項整改、建立銷號機制，嚴防整改流于形式，確保整改質(zhì)效。
二、巡視反饋重點問題整改落實情況
針對巡視反饋的7個主要方面問題，省分公司黨委分類施策、精準(zhǔn)發(fā)力，扎實推進整改落實，取得階段性成效，相關(guān)制度體系不斷完善，相關(guān)問題得到有效整治。
?。ㄒ唬┰凇柏瀼芈鋵嵵醒胫卮鬀Q策部署”方面
一是聚焦黨中央決策部署及集團公司工作要求，推動集團公司《貫徹落實黨的二十屆三中全會精神工作方案》落地，專題研究落實工作方案，細化任務(wù)舉措，建立閉環(huán)管控與定期評估機制，確保各項部署不打折扣、落地見效。
二是推進普遍服務(wù)提質(zhì)升級，梳理網(wǎng)點改造計劃，全面完成相關(guān)網(wǎng)點、物流中心及攬投部監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)，規(guī)范服務(wù)檢查與業(yè)務(wù)辦理流程，有效壓降監(jiān)管問題。
三是加快三級物流體系建設(shè)，整治數(shù)據(jù)統(tǒng)計不規(guī)范問題，完成“三農(nóng)”倉儲配送中心建設(shè)，推進設(shè)備調(diào)試與備案辦理，推動物流服務(wù)效能提升。
?。ǘ┰凇肮芸刂攸c領(lǐng)域”方面
一是以合規(guī)管控為抓手，系統(tǒng)整治重點領(lǐng)域管理短板。開展業(yè)務(wù)外包專項整治，規(guī)范業(yè)務(wù)外包管理，核查整改違規(guī)續(xù)簽、費用管控不規(guī)范等問題，完善預(yù)算跟蹤與審核機制，開展全省專項整治，提升外包管理規(guī)范化水平。
二是規(guī)范房產(chǎn)管理秩序，組織開展房屋租賃專項整治，修訂租賃管理細則，完善審批與定價流程，全面清查房產(chǎn)底數(shù)，整改違規(guī)租賃、欠費等問題，開通監(jiān)督渠道防范利益輸送風(fēng)險。
三是提升采購管理質(zhì)效，明確黨委前置研究要求，規(guī)范采購流程與方式，查處違規(guī)行為，強化合同全生命周期管理，推動采購工作合規(guī)有序。四是嚴管營銷費用使用，核查整改違規(guī)套取費用等問題，完善管控辦法，上線管理系統(tǒng)實現(xiàn)閉環(huán)管控，堵塞管理漏洞。
（三）在“落實集團公司重要工作安排”方面
一是以協(xié)同發(fā)展為導(dǎo)向，扎實推進集團重要工作安排落地。建立省市縣三級協(xié)同會議機制，深化板塊協(xié)同，加大重點業(yè)務(wù)攻堅力度，提升供應(yīng)商綜合開發(fā)效能，協(xié)同發(fā)展成效凸顯。
二是抓實寄遞“兩集中”改革，修訂考核細則，明確職責(zé)分工，強化垂直調(diào)度與應(yīng)急保障，優(yōu)化重點項目服務(wù)支撐，有效提升寄遞運營質(zhì)效。
三是建強營銷隊伍體系，梳理人員配置，清理低效人員，開展精準(zhǔn)培育，提升隊伍專業(yè)化水平，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
?。ㄋ模┰凇巴苿痈哔|(zhì)量發(fā)展”方面
聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，補齊業(yè)務(wù)發(fā)展短板。
一是攻堅寄遞重點市場，深化數(shù)智工具運用，加強客戶挽回與商圈開發(fā)，深耕特色產(chǎn)品市場，強化重點區(qū)域業(yè)務(wù)支撐，加大欠費清收力度，推動寄遞業(yè)務(wù)提質(zhì)增收。
二是夯實金融業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，實施存款提升行動，強化到期資金管控，規(guī)范財富金融業(yè)務(wù)發(fā)展，推進商戶精細化轉(zhuǎn)型，有效防范金融風(fēng)險，提升金融發(fā)展質(zhì)效。
三是完善金融風(fēng)控考核體系，嚴肅查處違規(guī)行為，推動金融業(yè)務(wù)合規(guī)有序發(fā)展。
?。ㄎ澹┰凇皦簩嵢鎻膰乐吸h責(zé)任”方面
以全面從嚴治黨為引領(lǐng)，持續(xù)夯實黨建工作基礎(chǔ)。
一是規(guī)范黨委決策程序，修訂前置研究事項清單，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用。
二是深化黨業(yè)融合，建立黨員營銷人員管理機制，開展精準(zhǔn)幫扶，完善“雙培養(yǎng)”機制，推動黨員與業(yè)務(wù)骨干雙向提升。
三是強化基層員工關(guān)愛，完成高海拔地區(qū)供氧設(shè)備安裝與維護，完善使用管理制度，切實保障員工健康權(quán)益。四是提升紀委監(jiān)督效能，聚焦重點領(lǐng)域開展專項監(jiān)督，建立日常監(jiān)督清單，貫通各類監(jiān)督力量，嚴肅處置問題線索，強化監(jiān)督實效。
?。┰凇奥鋵嵭聲r代黨的組織路線”方面
嚴格落實新時代黨的組織路線，全面加強干部隊伍建設(shè)。
一是規(guī)范干部選拔任用工作，修訂競聘管理制度，完善資格審核與預(yù)審機制，糾正違規(guī)競聘行為，提升選人用人嚴肅性。
二是推進干部能上能下機制落地，糾正業(yè)績不達標(biāo)人員崗位與考核問題，完善考核方案，建立履職動態(tài)跟蹤機制，強化考核剛性約束。
三是優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，提升選人用人評議質(zhì)量，制定年輕干部培養(yǎng)計劃，加大年輕干部選拔使用力度，逐步優(yōu)化班子年齡結(jié)構(gòu)，推動干部隊伍建設(shè)提質(zhì)升級。
?。ㄆ撸┰凇奥鋵嵮惨暋徲嫹答亞栴}整改”方面
聚焦巡視、審計反饋問題整改，扎實開展整改“回頭看”，完成專項巡視整改復(fù)盤與中央巡視對照自查，將反彈及未完成事項納入本次整改，確保整改全覆蓋。推進閑置資產(chǎn)盤活，完成部分商鋪出租。開展房產(chǎn)、外包等專項整治，整改同類問題，完善制度流程與監(jiān)管機制。深化采購領(lǐng)域整改，印發(fā)規(guī)范指導(dǎo)意見、組織人員培訓(xùn)，提升采購規(guī)范化水平。加快超期線索核查處置，做好后續(xù)落實工作，建立常態(tài)化整改機制，明確自查、調(diào)度、問責(zé)要求，鞏固整改成效，推動巡視審計整改落地。
三、需長期整改事項進展情況
本次整改中，房產(chǎn)管理、采購結(jié)算、寄遞核心競爭力提升、金融市場占有率提升、年輕干部配備、產(chǎn)權(quán)證更名、閑置資產(chǎn)盤活等事項，因歷史遺留、政策流程、市場環(huán)境、隊伍結(jié)構(gòu)等原因，需持續(xù)推進整改。
目前，全面整治房產(chǎn)租賃違規(guī)問題，規(guī)范定價與流程；采購結(jié)算多支付費用正在協(xié)商沖抵，公開招標(biāo)比例穩(wěn)步提升；寄遞業(yè)務(wù)優(yōu)化隊伍、調(diào)整結(jié)構(gòu)、強化保障，收入與市占率持續(xù)回升；金融業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升存款規(guī)模與市場占有率；年輕干部培養(yǎng)選拔有序推進，逐步到集團要求；產(chǎn)權(quán)證更名分類施策，對接相關(guān)單位推進辦理；閑置資產(chǎn)部分已出租，盤活工作穩(wěn)步推進。
四、下一步工作打算
青海省分公司黨委將牢固樹立“整改永遠在路上”理念，以釘釘子精神持續(xù)深化整改，推動整改成效轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展動力。
?。ㄒ唬┏掷m(xù)壓實整改責(zé)任，鞏固整改成果
堅持現(xiàn)有責(zé)任體系，對持續(xù)推進的整改任務(wù)制定階段性目標(biāo)，定期調(diào)度推進，約談?wù)臏髥挝弧３B(tài)化開展整改“回頭看”，嚴格銷號管理，嚴防問題反彈，確保整改見底見效。
?。ǘ┥罨L期問題攻堅，補齊發(fā)展短板
針對長期整改事項成立專項攻堅組，加強內(nèi)外協(xié)同，爭取政策與資源支持，動態(tài)優(yōu)化整改措施，聚焦重點難點持續(xù)發(fā)力，推動各項整改任務(wù)落地見效。
?。ㄈ┙∪L效機制，提升治理效能
將整改中的有效做法固化為制度規(guī)范，完善重點領(lǐng)域制度體系，強化制度宣貫與執(zhí)行，杜絕制度空轉(zhuǎn)。推動整改與經(jīng)營管理、全面從嚴治黨深度融合，以整改促改革、提效能、防風(fēng)險。
?。ㄋ模娀O(jiān)督問責(zé)，涵養(yǎng)良好生態(tài)
深化政治監(jiān)督，緊盯黨中央決策部署與集團工作要求落地落實。聚焦重點領(lǐng)域健全監(jiān)督機制，提升監(jiān)督精準(zhǔn)性。堅持嚴管厚愛結(jié)合，落實容錯糾錯機制，激勵擔(dān)當(dāng)作為，推動企業(yè)政治生態(tài)持續(xù)向好。
下一步，青海省分公司黨委將堅決貫徹黨中央決策部署及集團公司黨組工作要求，持續(xù)深化巡視整改與全面從嚴治黨，提升治理能力，推動青海郵政高質(zhì)量發(fā)展。
歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。公開期限：2026年4月30日至5月15日。聯(lián)系電話：0971-6327620（工作日8:30-18:00）；電子郵箱：sfgszjl@qh.chinapost.com.cn。
中國郵政集團有限公司青海省分公司黨委
2026年4月30日
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